Mes fonctions de Chargé de Projets commerciaux et Brand Manager ne se contentent pas d'appliquer des ordres ; je participe à la définition des orientations stratégiques et commerciales.

Définition des objectifs : j'analyse le contexte (politique, social, économique) pour proposer des axes d'intervention pertinents.

Planification : je transforme une vision stratégique en un plan d'action opérationnel (qui fait quoi, quand et comment).

Représentation : je suis votre ambassadeur commercial pour le développement de vos projets et le visage de l'organisation auprès de vos clients, des autorités locales, des partenaires, et des autres institutions.

Je suis également et avant tout un gestionnaire d'équipes. Je fédère des profils très variés autour d'un but commun.

Encadrement : je supervise les coordinateurs spécialisés (logistique, finance, RH, technique).

Cohésion d'équipe : je gère les conflits internes, et assure du bien-être des équipes et maintient la motivation, souvent dans des contextes stressants.

Recrutement : je valide les organigrammes et participe au recrutement des personnels clés (externalisation des services et prestataires externes)

Je suis le garant de la bonne exécution des projets.

Suivi des opérations : j'assure que les activités avancent selon le calendrier prévu.

Gestion budgétaire : en lien avec le responsable financier, je veille à ce que les dépenses respectent le budget alloué et optimise l'utilisation des ressources.

Reporting : je consolide les informations venant du terrain pour rendre des comptes au siège ou aux financeurs (rapports d'activité).

Dans les contextes humanitaires, événementiels ou industriels, le Coordinateur Général est souvent le responsable ultime de la sécurité.

Je définit les règles de sécurité.

J'analyse les risques en temps réel.

Je prend les décisions finales en cas de crise (évacuation, arrêt de chantier, annulation d'événement).

J'agit souvent comme un Directeur de Projet transversal, s'assurant que les départements (Marketing, IT, Vente) communiquent bien pour lancer un produit, un service ou une marque.

Je coordonne les prestataires, la logistique (scène, traiteur), la sécurité du public et le timing précis du déroulement de l'événement (festivals, congrès).

Proche du rôle d'OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination). Je synchronise les différents corps de métier pour que les projets ne prennent pas de retard.

Souvent appelé "Chef de Mission". Je suis sur place (expatriation), gère la sécurité et négocie l'accès aux populations avec les autorités locales.